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收费稽查大队:召开专项会议部署业务工作
  发布时间: 2020-7-31 投稿人:常天娇  投稿单位:收费稽查大队 
  恢复收费运营以来,稽核形势日新月异,治逃需求与日俱增,稽查从管理制度、开展方式、工作内容均发生变革,为全面总结经验、指导工作,收费稽查大队召开专项会议,部署业务工作。
  一是明确工作发展方向。日常稽核向智能化、集约化转型,衔接稽核平台、绿通复核平台及无纸化办公系统功能,实现高效快捷、节能降耗;专项稽查向数据化、精准化转型,紧贴收费形势,快速响应治逃需求,统筹分配稽核资源,实现灵活配置、细化整治。
  二是提出重难点工作对策。稽核重点在治理,难点在发现。稽核治理,以日常稽查与专项稽查为抓手,编制制度办法,依托稽核系统,锻造稽核队伍,构建稽核体系。稽核发现,搜集一线反馈、联动监控监察、持续复核特情信息、参考临近路段治逃成果,确保及时发现可疑车辆。
  三是强化培训提升能力。认真准备材料,突出培训准确性,联动业务科室,体现培训协同性、针对工作重点,提升培训实用性。坚持逢培必考、以考促学,以考试检验培训效果,注重知识培训与实操培训相结合,加强职工对岗位业务的理解深度和对软件运用的熟练程度。
  四是厘清稽查监控职责。梳理稽查监控岗位职责,与各班股、各岗位逐一厘清作业范围、操作流程,明确各环节责任主体,明晰各岗位权责范围,针对职能交叉点、工作衔接点,主动担当作为,建立边界清晰、分工合理、权责一致、协调配合的工作机制,实现提质提效。