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洺水隧道管理所:降本增效走在前
  发布时间: 2020-7-16 投稿人:毛晓禄  投稿单位:洺水村隧道管理所 
  2020年是邢汾管理处转企开局之年,转企意味着公司将会成为一个自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的市场主体。高负债率,再加上受疫情影响,使得这个开局之年难上加难。洺水村隧道所深知公司目前的严峻形势,按照公司战略部署,结合工作实际,立足岗位,积极推进降本增效工作。
一、自主采购LED灯条,维修电光标志。
将更换下来的废旧电光标志妥善保存并进行严格筛选,进行清洗除尘、更换灯条、密封打胶等步骤,检验达到标准后重新利用。自3月中旬到7月中旬,我所已自主修复了117个电光标志,其中113个已应用到了黄岩子隧道和天河山隧道内,效果显著。
二、重组LED隧道照明灯具,变废为宝。
拆下来的废旧LED灯,首先通过检查灯珠、驱动电源、外壳、支架筛选出好的,再将这些LED照明灯取长补短重新组合,平均每3~4个旧灯就能组装成1个达到隧道照明灯标准的新灯。
自主维修LED隧道照明灯和废旧电光标志不但节约成本、降低了损耗,还提高了职工创新意识和降本增效意识,进一步推动了公司降本增效工作全面扎实有效地开展。
在集团公司财务紧张的大背景下,洺水村隧道所降本增效走在前,对隧道内机电设备和配件等物品最大限度地进行修理、改造,做到物尽其用,为公司顺利发展保驾护航。