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在直面问题中拓展“成长空间” 洺水隧道所实行“双项质询机制”
  发布时间: 2020-6-29 投稿人:郑青青  投稿单位:洺水村隧道管理所 

  “进入夏季后,食堂菜谱在根据季节进行调整的同时,是否保证职工吃的健康吃的舒心?”
  “正值汛期如遇突发特大暴雨如何保证隧道正常供电?”
  “隧道经维修更换后的机电设施是否持续跟进后续的使用情况?”
  这是洺水隧道管理所利用每周工作例会,在主要负责人、股长、专职安全员之间展开“双向质询”的场景。
  为了切实将管理处的各项工作要求贯彻落实到洺水所、股室、一线职工中,真正践行 “八要八不要”精神,营造“精通本职、谋划谏言、总结提高”的良好氛围,今年以来,洺水隧道所坚持以问题为导向,以改进为核心,以周例会质询的方式,对工作结果进行跟踪。洺水隧道所主要负责人、股长、专职安全员根据分管工作,针对某一项具体工作思路、工作目标、工作重点、工作措施及其它需要解决的重点问题互相进行询问或质询,被质询人当场答复,以此提高工作效率,高效、快速解决生产安全等问题。
  精通本职,慎言善行,细耕“责任田”
  认真贯彻“八要八不要”精神,绝不能只是一句口号,而要落实到行动中。洺水隧道所以刀刃向内的“自我革命”精神,通过双向质询机制,促使各管理人员牢记“八要”,摒弃“八不要”,履行主体责任,要事、难事亲力亲为,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲干好本职工作,切实“种”好个人“责任田”。
  质询有力、落实有声,打响“第一枪”
  双向质询不仅是主要负责人向各股长、专职安全员“对下”质询,也是他们向主要负责人的“对上”质询。在“辣味”十足的一问一答中,既找出了问题、又深挖了根源;既碰撞了思想、又凝聚了共识。在双方的“步步紧逼中”说实话、出实招、干实事、出实效,把定下来的事情想尽办法干好,高标准、严要求把工作落到实处,强化了管理人员担当作为的进取精神,克服惰性、去除暮气,焕发出战斗的精神、拼搏的劲头。
  学会协调、谋划谏言,接好“疏通管”
  双向质询实行面对面交流,要“有问题当面提出,有疑问当面质询”,减少 “雾里看花”“胡思乱想”,使各项工作都能公开透明,连接起上下级的“疏通管”。并针对周例会上提出的各项问题,洺水隧道所以“钉钉子”的精神逐项推进落实。并对整改事项分门别类、归纳梳理,进行再聚焦、再细化,为各项工作再上台阶拓展“成长空间”。