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养护科顺利完成对工区的年度养护考核工作
信息来源:养护科    信息作者:冀伟    发布日期:2019/2/2 16:45:04
    1月31和2月2日,处养护科对各养护工区2018年日常养护管理工作进行了年终考核,对综合管理、日常养护、桥隧养护情况和十项重点工作落实情况等重点工作进行了检查,本次考核后将统计全年四个季度考核成绩之和作为年终考核成绩进行综合排名。
    检查考核结束后,检查组召开会议共同商定了2019年养护外协队伍工程量清单,为年后招标工作做好了准备,同时对新的一年养护工作进行了安排部署:
    一是认真对照,落实整改。各养护工区要结合本次考核情况和省高管局第四季度考核通报,对发现的问题高度重视,及时整改,同时要分析原因,举一反三,采取有效措施避免问题的反复发生。
    二是强化责任,保通保畅。春节期间要严格落实好24小时值班制度,并密切关注天气变化,随时做好恶劣天气应急处置准备。同时要严格执行路况巡查制度,在巡查中如发现高速公路有影响行车安全的洒落物应立即处理,不能立即清理的应摆放相应警示标志及其他临时交通安全设施,并尽快清理,及时消除道路安全隐患,保障春节期间的道路安全畅通。
    三是自查自纠,严把程序。回头排查2018年养护管理中各类合同、计量及内业资料,对于排查出来的问题抓紧落实整改。今后养护项目管理要严格执行合同制,履行合法性审查、经济性审查和规范性审查,强化程序意识,规范内部运行,落实归口管理。
    四是统一思想,科学谋划。认真总结2018年养护工作的得失成败、经验教训统,筹谋划2019年日常养护计划。计划必须贯彻控本增效、资源统一调配、大力推行自修自养,同时要做到“三结合、四突出”。
    五是贯彻主题,持续提升。继续唱响“爱高速 做贡献”主旋律,坚持稳中求进工作总基调,持续推进主题实践活动,以“一个核心、两个突破、三个强抓、四个提升”为任务:一个核心是以体系建设为核心,重点建设养护安全体系和文化体系;两个突破为建设期的环评验收工作与土建验收工作,势必完成验收;三个强抓分别为抓养护资金预算、十项重点工作、养护精细化管理;四个提升为星级工区建设提升、创新工作提升、培训提升、大练兵提升,加速推进“五型高速”。
        
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